德甲第27轮和记娱乐解析奥格斯堡客胜沙尔克04逆转颓势爆冷三杀

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德国甲级联赛第27轮,这是德甲恢复比赛后第二轮比赛,沙尔克04主场对阵奥格斯堡,沙尔克04是德甲传统劲旅,实力强劲。

沙尔克前26轮过后积37分排名德甲第8,少赛一场落后欧欧战区2分,落后欧冠赛区15分;奥格斯堡前26轮积27分排名联赛第14,少赛一场情况下领先倒数第2的不莱梅6分,球队首要任务还是保级!两队近8次交手,沙尔克4胜4平保持不败,其中包括本赛季首回合比赛,沙尔克客场3-2险胜的比赛!值得一提的是,两队在德甲历史17次交手,奥格斯堡也只也赢下1场比赛。

比赛第5分钟,奥格斯堡便取得进球,勒文在距离禁区25米处一脚定位球,皮球绕过人墙直挂球门死角,比分变成1-0,客场作战的奥格斯堡取得梦幻开局!

第12分钟,奥格斯堡快速打击,尼德莱赫纳带球突入禁区左侧后沙尔克后卫被撞到再地,主裁判没有任何表示,第25分钟,塞尔达禁区弧顶的球,稍作调整后起脚远射打高。半场战罢,奥格斯堡1-0占时领先沙尔克04。

第68分钟,奥格斯堡再次获得定位球,马克斯弧线球射门被舒伯特飞身扑出;格雷格里奇头球攻门稍稍偏出;75分钟,沙尔克防线再次解围失误,替补出场的巴泽领球杀入禁区,连续晃动之后起脚推射破门,2-0!奥格斯堡扩大领先优势!

第91分钟,沙尔克04球员后场停球失误,科尔多瓦上抢断球后,马上突入禁区形成单刀,科尔多瓦晃过出击的门将舒伯特,轻松推射空门,完成漂亮三杀,将比分推入3-0。沙尔克已经彻底崩盘,主帅瓦格纳面沉似水,表情极为严肃。最终比赛结束,奥格斯堡客场3-0完胜沙尔克。

目前沙尔克在积分榜上已经下滑到了第八位,沙尔克04的此次失利其实和上场非常相似,比赛开始后,沙尔克 04 全队都没有积极性,整体移动偏慢,前场毫无组织,根本无法形成像样的进攻。

与此同时,沙尔克 04 的防守却像梦游一样,前场组织不起来,一旦丢球,对方就抓住机会打反击,并且是一打一个准,沙尔克 04 面对多特蒙德、奥格斯堡都是这样大比分输掉的。

数据统计,这是奥格斯堡自2015年之后再一次战胜沙尔克,同时这也是他们在德甲历史上第一次客场战胜沙尔克04!随后奥格斯堡还在官网表示2020年沙尔克04变成了沙尔克03。力克沙尔克04后奥格斯堡来到了积分榜的第12位,取得胜利的同时也收获了信心,相信接下来的比赛奥格斯堡将会更加从容的去应对每一个对手。

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德甲:沙尔克04连续两场完败 保级区三队难求一胜

中新网客户端5月25日电 北京时间25日凌晨,随着保级球队杜塞尔多夫客场2:2战平科隆,德甲联赛第27轮比赛全面战罢。

23日晚间,沙尔克04主场对阵奥格斯堡。开场第6分钟,奥格斯堡凭借勒文的任意球世界波首开记录。第75分钟,沙尔克两名后卫配合失误,巴兹将比分扩大为2:0。比赛刚刚进入补时阶段,沙尔克后卫再次出现失误,科尔多瓦断下皮球后单刀晃过门将推射空门得手。

在主场0:3不敌奥格斯堡后,沙尔克04遭遇复赛以来两连败,目前他们已经滑落到积分榜第8位。在一场完败过后,沙尔克04更是遭到了对手的调侃。奥格斯堡在官方社交媒体上表示:“沙尔克04从上一场04(0:4输球)变成了这一场的03(0:3输球):沙尔克计划是04,但是现在变成了03。”

除此之外,保级区的杜塞尔多夫与美因茨则是难求一胜。在24日晚的比赛中,美因茨主场0:5惨败莱比锡,杜塞尔多夫则是客场2:2战平科隆。积分榜垫底的帕德博恩在之前的比赛中主场1:1战平霍芬海姆。

在保级区中,美因茨以27分暂列倒数第4,杜塞尔多夫以24分排名倒数第3、21分的不莱梅位列倒数第2,柏林赫塔帕德博恩则是以18分垫底。

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北京大学跨学部生物医学工程系高卫平课题组受邀于《德国应用化学》发表综述:提出“蛋白质-高分子精准偶联”概念

近年来,蛋白质药物因为高活性和高特异性受到越来越多的关注,如2018年最畅销的前十个药物中8个是蛋白质药物。但是,蛋白质作为药物仍然存在亟需解决的问题,例如:(1)蛋白质的稳定性较差,在储存、运输及使用过程中易发生团聚、降解或变性;(2)蛋白质体内循环半衰期短,需要频繁给药,副作用大,患者依从性差;(3)蛋白质存在潜在的免疫原性,导致疗效降低和副作用;(4)目前的蛋白质药物无法作用于胞内靶点。这些问题导致蛋白质成药性较差,从而制约蛋白质作为药物在临床上广泛使用。

蛋白质-高分子偶联物(Protein-polymer conjugates)是解决蛋白质成药性这一关键科学问题的常用技术,它同时具有蛋白质的生物活性与高分子的多功能性和灵活性,因此,它在包括从药物递送到疾病诊断等一系列的生物医学领域中的应用日益广泛,目前,已有16个高分子偶联的蛋白质药物被批准用于治疗多种重大疾病。然而,传统的蛋白质-高分子偶联技术例如聚乙二醇化,仍然存在着一些难以避免的缺陷,杜塞尔多夫例如:(1)蛋白质表面有许多无规分布的氨基、羧基、羟基以及其它反应性基团,难以位点特异性(定点)修饰,导致聚乙二醇化的产物为位点异构体混合物,蛋白质生物活性降低;(2)蛋白质与聚乙二醇之间的空间位阻效应导致聚乙二醇化效率低;(3)聚乙二醇是一种结构与功能简单的惰性的水溶性高分子,难以满足复杂的生物医药需求,如生物可降解性、刺激响应性和自组装性;(4)聚乙二醇存在潜在的免疫原性可能会影响其临床疗效;(5)聚乙二醇无法生物降解,可能导致体内生物蓄积。

两种精准偶联方法的主要流程:(a)定点原位生长方法;(b)固有无序聚多肽融合方法

基于高卫平课题组在该领域近十年的研究积淀,在这篇综述中,他们提出了“蛋白质-高分子精准偶联”这一新兴概念,用以描绘下一代蛋白质-高分子偶联物的发展前景:即更可控、更高效和可定制化。在阐述这一概念时,文章着重介绍了两种常用的方法,即定点原位生长(SIG)和固有无序多肽融合(IPF),从科学原理出发,对其发展历史、制备路径和具体应用等方面进行归纳和总结,并且就两者之间的优势和差异进行了横向和纵向的比较和探讨。最后,文章还进一步讨论了这一新兴概念所面临的挑战,并且指出未来的广阔前景和发展方向。

高卫平为本文的通讯作者,博士后刘欣宇为第一作者。相关研究工作得到国家自然科学基金重点项目和中国博士后科学基金的资助。

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海信升级版CAS登陆德国高端医疗产品惊艳IFA展

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“今年在迪拜举行的世界肿瘤与影像大会上,海信CAS和SID产品引起国外专家、代理商的高度关注,甚至中东土豪们,也觉得这个东西很好,希望专门到他们代理商总部介绍这些东西。”这是青岛大学附属医院副院长董蒨教授在日前的一次媒体交流会上讲的一则故事。作为国产自主研发医疗设备的代表,海信医疗自2014年成立以来备受国外关注。在9月2日开幕的德国IFA展上,首次展出的海信计算机辅助手术系统(海信CAS)2.1升级版本,不仅在原有基础上提高了30%的自动化水平,而且实现了器官的自动识别与建模,将人工智能医疗的畅想落地。

据了解,此次参展的海信CAS 2.1升级版本,与以往相比,极大优化了使用流程、杜塞尔多夫精简了操作步骤,自动化程度提高30%。首次应用的三维测量工具,能够帮助医生实现三维效果下的距离测量,为医生提供精确、高效的诊断帮助。此外,海信CAS 2.1版本采用与“Alpha Go”同质的深度学习算法,系统依据以往累积的病例数据,可自动进行器官识别与建模,极大的减少人工参与,提高诊断效率。

展会现场,众多参与者体验海信CAS,高效、精准、简洁的三围影像重建及量化模型分析案例,吸引了众多参观者的眼球,对于海信CAS为临床医生在手术中提供快速诊断、精准治疗解决方案,现场参观的行业专家给予肯定。

2014年成立的海信医疗,在不到三年的时间里,依靠对精准医疗领域需求的准确把握,自主研发技术,打破国外垄断,为医院提供定制化服务。随着“健康中国2030”规划的实施,国产高端医疗设备必将迅速发展。

6月24日晚8点,汽车圈第一场不NG的直播发布会,通过40+媒体平台同步直播,来自未来的科幻座驾正式走进我们的日常生活。 5大男神坐镇直播间,官宣E300正式上市 新宝骏首款…

第四届世界智能大会于6月23日在天津盛大开幕,大会以“智能新时代:创新、赋能、生态”为主题,采用“云上”办会的全新模式,突出新时代的深刻内涵、…

6月24日下午,第127届广交会正式落下帷幕。50个展区、近2.6万家参展商“云上”参展,数十万来自全球的采购商成功在“线上”做成了生意。 腾讯安全作…

6月25日,日本影音大赏公布2020年夏季获奖榜单,华为FreeBuds 3无线耳机榜上有名,荣获VGP 2020 技术赏大奖,这也是华为FreeBuds 3无线项IFA大奖后,又一次站…

6月24日,为期10天的第127届广交会正式闭幕,腾讯作为技术服务商,期间支持了全球2.6万家参展企业云端进行磋商和贸易。 “这次集腾讯集团之力协助广交会搬到线上,是…

深度懂球|为什么全世界都在玩儿“高位压迫”?压迫到底是什么?

懂球帝们对“高位压迫”这个词一定不会陌生。作为当今足坛最流行的专业名词之一,高位压迫说白了就是一项防守战术,如今在欧洲纵横无敌的利物浦就是将压迫演绎得最完美的球队之一,再往前数,早些年的铁血马竞、多特蒙德、梦三巴萨都是这一战术的集大成者。

“当进攻球员在后场控球时,防守球员迅速上前逼抢,封堵传球路线,限制进攻方向向前推进,迫使其失误,进而将球夺回或破坏。”

事实上,国内学术界对“高位压迫”这一翻译过来的术语并不感冒,而是更倾向于“中前场逼迫式防守”或“向前逼压式打法”。

关于压迫,中国球迷其实并不陌生,徐根宝教练当年在上海队的“抢、逼、围”——“主动上前抢断,把对方脚下的球夺过来;贴身防守,逼到他出错丢球;几个人围着对方球员,不给他出脚的机会”便是高位压迫的一个早期版本。

高位压迫最理想的目标,自然是重新夺回控球权,直接抢断、赢得界外球、角球、定位球都可以看作是成功的防守。而延缓对手的进攻速度也属于可以接受的一类结果,比如迫使对手横向或向回传球/带球、把球破坏出界。最坏的结果?当然是被对手三传两倒破了局,快速通过了中场。

足球战术圣经《倒转金字塔》这样解释:“压缩和削减空间,或者换个词——压迫(Pressing),这在现代足球和老式足球之间划出了界限。由于中前场球员几乎得一刻不停地跑动逼抢,因此压迫对球员的体能提出了极高要求,这或许就是它没能更早诞生的原因。”

——足球运动的发展,职业化商业化进程,越来越科学的训练和恢复手段,这些都促进了球员身体素质的飞跃和足球技战术水平不断提高。别说上古时期,就是跟10年前相比,如今的足球比赛在对抗激烈程度、攻守转换速度方面都发生了翻天覆地的变化。这就是为什么看惯了现在比赛的我们看不下去上世纪的录像——节奏太慢了!

我们都知道,足球比赛最核心的问题是“攻守平衡”,进攻意味着球在脚下,意味着主动,防守往往被看作被动。攻守双方的每一次较量本质上都是对球场时间&空间的争夺——一边在思考怎样突破防守把球送进门里,另一边就琢磨着怎样破坏进攻、不丢球同时把球权拿回来。足球的技战术水平就是在这样一次次攻(矛)守(盾)博弈中发展起来的。

相比于传统的“蹲坑式”防守,如今的足球防守体系更注重整体、主动性和攻击性。防守不再是“被动挨打”等待对面失误而是主动出击,防守的重心也逐渐由后场向中场乃至前场推移。

简单来说,传统足球比赛是“攻守离散”的,进攻球员与防守球员各干各的互不甩锅,现代足球则推崇“攻守一体化”。在这样的背景下,高位压迫应运而生。

上世纪70年代,“全攻全守”战术的兴起标志着压迫式防守雏形的出现,在这里我们就不得不提到两个天才——“一代宗师”米歇尔斯和他的弟子克鲁伊夫。我们如今看到的高位压迫,就是在全攻全守理念的基础上发展、完善起来的。

新世纪第二个十年,伴随着西班牙足球和梦三巴萨的崛起,压迫式防守再一次迎来革新。还记得当年的巴萨那令人绝望的统治力吗?“宇宙队”的恐怖之处不仅在于哈白梅、Tiki-Taka、每场75%的控球率,更包括那让人窒息的前场就地反抢。

对手好不容易抢回的球权,巴萨球员一围上来转眼就又丢了,然后看着哈白梅们继续无休止地传倒,直到心理和防线崩溃……

在那之后,不同风格的球队结合自身特质不断对压迫进行优化升级:瓜迪奥拉的巴萨&拜仁&曼城、克洛普的多特蒙德&利物浦、波切蒂诺的热刺、西蒙尼的马竞等等,他们这些年的成功很大程度上得益于他们的战术理念引领了一个时代的潮流。

“如果在前场30米区域抢到球,我们就不用再向前推进50米才能威胁到对手球门。”瓜迪奥拉这句话就是对高位压迫最好的诠释。

球场上,攻与守时刻都在互相转换,防守的终点决定着进攻的起点,即在哪里抢到球就能在哪里发起进攻。在中前场夺回球权,就能缩短由守转攻的时间,此时丢掉球的一方往往来不及组织防守阵型,防线层次单薄,进攻方只需要一到两次传递就能够攻入对手腹地形成射门。

即便没能直接断球,高位压迫也能在一定程度上打乱对手的后场组织建构,为本队退防落位赢得时间。因此,高位压迫的意义在于从对手进攻一开始就将其破坏,把战火尽量燃烧在对方半场,让威胁远离本方球门。

当然,运用成功是以上内容的前提,高位压迫就像股票——收益与风险并存,只要一个微小的环节出现问题,就可能导致战术失效,进而导致本方防线出现漏洞,给对手留下反击机会。这一战术对于球队和球员的要求都很高,因此实施难度较大,具体哪些要求?请往下看。

最基础的。如今的球员每场比赛大约要跑8-12公里。防守球员需要通过高强度、大范围的连续折返跑动进行压迫,并在激烈对抗下快速完成技术动作,这对速度耐力和抗疲劳能力是一个不小的考验。像菲尔米诺、曼朱基奇这种奔跑防守不知疲倦的前锋没有一个教练会不喜爱,他们之于球队的战术价值远不只是进球。

不成体系、各自为战的压迫很难成功,一般情况下,场上要有一个领防者来决定和发起压迫,并且有一个后防核心来指挥队友的动向与站位,各阵线之间不断交流呼应。在曼城的比赛里我就经常看到领防的德布劳内在背后用手势给队友一个方向。压迫最忌讳一个一个上抢,全队必须协同作战统一行动,在同一体系中配合时间越长、越默契,压迫的质量就越高。

球员是战术的执行者,高位压迫需要球员注意力高度集中,对球场上的时间、空间进行阅读,时刻注意球的发展动向,根据自己、队友、对手以及球所在的位置,准确预判、及时反应、快速决策,西蒙尼的铁血马竞就是战术素养和纪律性的代名词。

既然压迫是为了压缩对手的进攻空间,防守方自然要形成衔接紧密、柏林赫塔层次分明的防守阵型,三条线保持合理的纵深距离,避免阵线拉得过长而导致的前后场脱节,让对手获得反击空间。另一方面,防守方又得覆盖尽可能大的防守范围。一般3-4人的三角或菱形是最好的小组搭配形式,短传为主的球队天然就具备这一条件,比如巴萨、曼城。

抢下球后,拿球球员应该尽快将球向前发展,协防球员迅速转换角色变成接应球员,寻觅攻击球门的机会。如果拿不住球或者很快又把球权丢了,那么压迫便没了意义。当年巴萨的压迫之所以令诸强震怖,原因就在于他们每一名球员都有直接渗透防线的能力,就算没法在第一时间发起进攻,也能从容将球过渡回中后场重新组织。柏林赫塔

球员毕竟不是机器人,在一场90分钟的比赛里很难要求他们做到一刻不停地高速跑动,所以第一上抢球员对压迫时机掌握就变得很关键。

防守方在有球区域占据人数优势。随着球员们的个人能力越来越强,防守的强度与难度也越来越高,一对一单防或人数对等的防守很难取得好的效果。如何在局部建立多打少或多防少优势,并进一步转化为全局性优势就成了每个主教练重点研究的课题。

球靠近边线。在边路,进攻球员的出球方向、线路、选择相对较少,视野和活动空间受限。有了边线这个天然防守者,即便防守方抢不下球,也有机会将球破坏出界中断对手的进攻节奏。

进攻方在后场中长传。这是因为在中长距离传球时,球在空中或地面运行的时间较长,线路和落点容易提前判断,防守方有充分的时间组织压迫。

进攻球员面对本方球门控球、接球、追球。这时进攻球员背对着进攻方向,视野、接应点、出球角度都受到限制,有利于防守球员迅速靠近,迫使其无法转身从而只能回传或横传。

进攻球员没做好接球准备、没完全控制好球。这就涉及到了赛前准备和很多细节问题,例如哪个球员脚下技术不足?哪个球员动作衔接慢?进攻球员是否是弱势脚控球?等等。此时进攻方出现失误的可能性较大。

当机会出现,离球最近的防守球员迅速上抢,主动加快比赛节奏,封闭持球人向前的路线,引诱或迫使其向某个特定球员(技术欠佳/背对进攻方向)或区域(边路/进攻方人数劣势)出球/带球。

协防球员迅速靠拢进入有球区域,占据有利防守位置,孤立进攻球员制造局部人数优势,形成合围后逐步收缩阵型挤压空间,同时掐灭潜在的出球路线和接应点。

随着球的发展,防守球员通过持续的整体移动,不断给进攻球员施压,绝不能放松压迫强度,让进攻方获得喘息的时间。

归根结底,高位压迫的第一目的是重新夺回球权,最终将场面上的优势转化到比分上。至于压迫应该持续多长时间,到什么时候停止,瓜迪奥拉给出了他的答案——5秒。

在压迫开始后的5秒内展开最大强度逼抢,如果没能达到预期效果,就停止压迫退回到原来的位置,转入阵地战防守模式,这一原则对于控制球员无谓的体能消耗、避免时空拉长出现的不确定因素有着重要意义。

当然,以上我们所说的高位压迫的种种,最终都只是局外人的纸上谈兵罢了。足球场上的形势瞬息万变,压迫什么时候用,怎么用远比我们想象的复杂得多。

球迷也好,足球从业者也罢,多补充些知识固然好,但也别太把自己当回事,总觉得自己比那些职业的球员、教练们更懂球。这年头,不是找两张图画两条线码几行字就叫做专业复盘分析了,保持一颗敬畏之心,比什么都重要。

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体育招聘|德甲联赛、懂球帝、众辉体育等8家公司26个岗位

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德甲联赛 (Bundesliga) 是德国顶级职业足球联赛,也是全球平均上座人数最高的足球联赛。联赛成立于 1963 年,由 18 支球队组成,在升降级基础上,补充了保级附加赛赛制。德甲联赛通过电视向全球 200 多个国家播放赛事,并由德国职业足球联盟(DFL)运营。

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北京众辉国际体育管理有限公司(简称“众辉体育”)创立于2004年,是一家专业的国际化体育管理与营销机构。成立15年来,众辉体育在运动员经纪、体育营销、赛事IP打造与运营、体育职业技能培训等业务板块全面布局,在体育产业的核心领域深耕细作,厚积薄发,促进体育产业的资源优化与产业价值的提升。

◆职责:根据公司整体传播计划,实施相关公关传播内容撰写、媒体发布与监测;协助维护媒体关系,完善并拓展核心媒体库;实施运动员经纪相关传播内容制作,运动员舆情监测与应对;围绕公司自有赛事IP(如青少年篮球赛),完成媒体选题沟通、赛事传播相关内容撰写、赛事公关活动执行等任务。

◆要求:3年以上体育公关、媒体、新媒体相关工作经验;热爱体育事业,关注体育动态及行业形势;对语言文字敏感,善于公关稿件写作(新闻稿,讲话稿等)及公关活动管理;有较为丰富的媒体资源,乐于与媒体及合作方沟通;工作态度认真,富于团队精神,善于思考。

◆职责:全面了解部门各运动项目运动员的综合情况;配合部门负责人进行各项运动员经纪人的对接工作;关注并了解业内动向,签约运动员;协助部门负责人处理日常事务。

◆要求:熟练操作办公软件;全日制本科及以上学历;具备良好的中英文沟通及书写能力;具备营销、媒体公关等相关知识的优先录取;体育相关专业优先录用;具有责任心,稳重,条理性强,能吃苦;具备良好的人际关系,较强的沟通和应变能力。

中体卡业(北京)体育文化产业有限公司成立于2016年,注册资金2000万元,是中国首家专注体育文化纪念品——体育文化收藏卡片设计制作的发行商。2017年公司成为中国足协中国之队官方球星卡独家开发及经营合作伙伴,2018年公司与中超公司签约,成为中超联赛官方球星卡独家开发及经营合作伙伴,同时也是广州富力足球俱乐部等多家中超中甲足球俱乐部的官方合作伙伴。

中体卡业致力于成为中国体育文化收藏卡片权威品牌,全球最具中国特色的体育文化卡片发行商。公司将“传承优秀体育文化,弘扬中华体育精神”为愿景,始终坚持产品的高品质为公司第一战略。

◆职责:负责以用户增长为目的的营销活动,包含但不限于创意营销,活动营销和内容营销;进行竞品调研分析,收集竞品营销策划案例,并制定营销案例;推动产品,设计,技术完成营销活动上线,并跟进活动执行,分析活动数据;熟悉国内各个应用市场,了解各种流量采买方式,并负责具体方案落地;与各个主流媒体渠道合作,跟进及维护媒体合作关系,充分挖掘渠道资源;推广渠道数据监控和反馈跟踪,有针对性调整推广策略;负责收集移动互联网行业市场信息,分析竞品市场推广情况;用户分层以及分层后的运营策略化。

◆要求:专科以上学历,3年及以上营销策划和App推广经验优先,有较强的策划活动能力;脑洞大,有创意,能独立思考,条例清晰;有较强沟通能力,能推进项目,并有一定项目管理能力;对热点和流行有高敏感度,并能快速响应。熟悉国内主流媒体渠道,对App推广有自己的认识;熟悉移动互联网,了解各类应用市场、应用社区的推广规则;具备良好表达和沟通能力,以及较强的逻辑思维能力;有较强的市场分析,对APP的各类数据指标有深入了解。有体育行业经验者优先。

拉加代尔体育是全球三大体育市场营销机构之一,拥有由商务精英组成的全球网络,致力于打造创新的解决方案,充分满足客户的需求。我们相信体育能够激发人类情感和热情,是丰富人们生活的必需品,带来多姿多彩的群体体验。

拉加代尔体育在全球范围内拥有亚足联国家队赛事、亚冠、德甲、英超、法甲、非洲杯等顶尖足球资源,并在包括赛车、电竞、网球、高尔夫、场馆运营、体育款待等领域拥有高端资源和丰富经验。拉加代尔体育是拉加代尔体育娱乐的一部分,在全球拥有逾 1700 名员工和50 年的行业经验。

◆职责:策略制定针对品牌需求,提供全面或定制化的数字营销策略,提供针对用户的主题创意与线上推广方案;整合国际范围内的体育IP资源,针对目标市场的数字营销现状,提供本土化的数字内容策略;协助商业开发及市场团队,撰写为品牌赞助商、体育IP等提供数字营销相关服务的方案;制定内容方向与排期,优化数字传播渠道,引导并管理第三方进行数字服务和赞助激活;独立或配合第三方完成市场调研,为商务团队提供社交媒体现状,数字营销趋势及行业洞察;内容运营配合体育赞助数字激活项目,创造既满足品牌客户需求,同时兼具传播价值的数字内容;以商务开发为目标,为拉加代尔体育的重点资源,生产社交媒体内容、开展推广活动;执行公司市场及公关传播策略,管理拉加代尔自媒体的多平台运营;如双微、头条;渠道管理协同市场营销团队,建立并优化社交媒体运营机制, 为更多数字业务的开发做团队优化;计划、追踪、汇报各项目数字营销与运营的KPI,并做出相应调整与进一步优化;开展与社交媒体与数字平台的合作,提高公司及其旗下资源在中国的影响力;独立或管理第三方服务商,策划并落地执行多项数字营销方案。

◆要求:本科或硕士学位,市场营销、新闻传播与体育管理等专业优先;有较强的市场营销思维,对社会/体育热点高度敏感、快速反应;有数字营销工作经验,了解中国数字平台和社交媒体现状,熟悉内容营销与运营趋势;对自媒体用户运营、品牌数字营销有丰富的经验和高度创造力;针对用户有一定的市场感知、数据分析能力,熟悉数据分析工具者优先;团队合作能力、出色的沟通与表达能力,有多项目管理能力与统筹策划能力优先;精通英文、普通话,有出色的中文撰写能力,擅长推广文案者优先。

◆职责:协助企业合作部门完成前期市场调研,销售方案制作等工作;参与企业合作部门同事约见,会议,谈判等日常销售工作;协助客户服务部门做好已签约客户的项目执行,项目跟进,客户关系维护;部门负责人安排的相关工作。

◆要求:每保证至少三个月的实习时长,每周三天以上的工作时间;工作认真负责,学习能力强,基础办公软件使用;对体育营销,商业管理有极大的兴趣,适应较强的工作压力;本科以上学历,英文工作环境,普通话标准且有较强的英语沟通能力(听、说、读、写);有相关体育实习经验,热爱体育,了解足球优先。

◆职责:协助大中华区市场部门与相关业务部门协调对接,整合拉加代尔体育全球资源;负责的工作主要是日常基础画面设计(基础画面排版、按照尺寸修改稿件以及其他设计工作等);协助进行市场调研、商务项目开发,拓展公司大中华区商务机会;完成上级领导交办的其他工作。

◆要求:每保证至少三个月的实习时长,每周三天以上的工作时间;会平面设计(Photoshop软件或Illustrator软件),具有一定的设计能力;形象、气质好,能熟练操作office等办公软件;普通话标准且有较强的英语沟通能力(听、说、读、写),具有优秀的语言表达和沟通能力;责任心强,具有主动学习和自我提高的意愿,热爱体育事业,了解足球优先。

◆职责:协助人力资源相关工作,模块涉及招聘、培训、员工关系等;负责员工的人事资料管理;协助处理行政方面的相关工作。

◆要求:本科,专业不限;熟练使用常用办公软件;办事沉稳、细致,思维活跃,具备良好的沟通与语言表达能力;英语书写能力良好。

投递:请将中英文简历发送至,邮件主题注明“应聘岗位+姓名+体育大生意推荐”

长期以来,FLIGHTCLUB中文站一直致力于SNEAKER文化的研究和传播,并且成为 SNEAKER领域不可或缺的生力军和话语者。尽最大力度传播和发扬健康积极的SNEAKER文化,是FLIGHTCLUB中文站的宗旨。

◆要求:2 年以上文字类工作从业经验,时尚潮流、科技服饰类的优先;能独立完成撰写、拍摄、采访等日常工作。

◆要求:文字功底扎实,熟练运用各种文字软件和网络工具进行内容创作,了解最新的流行趋势,有独特的态度和视角;对于球鞋和潮流有十足的热情,有学习新东西的强烈意愿,学习能力强。

◆要求:有静态产品视频、活动报道视频的拍摄经验,有创意拍摄经验的优先;能独立完成视频拍摄的策划和执行。

心未来体育扎根在深圳龙华区,有且只会有场馆运营,体育培训,活动组织三大业务。公司在龙华区运营有21片网球场,15片篮球场,9片足球场;体育培训板块则通过自营场馆及和学校的合作为青少儿提供体育素质教育,教学更是得到公办学校的认可,合作的学校有龙华民顺小学,龙华同胜学校,龙华第三实验学校,龙华上芬小学;多次承接承办政府公益类培训课程和全民健身活动,公司拥有属于自己的青少年赛事;战略合作伙伴有金地集团,时代地产,星河地产,深宝澜投资集团,展滔物业等。

现龙华民治片区新建有3片篮球场,1片五人足球场,柏林赫塔需招聘以下岗位小伙伴,出门在外都不容易,携手共同努力。

◆职责:负责球场的运营管理,制定和带领团队达成球场运营目标,对场馆业绩负责;负责拟定球场场地出租经营.球场培训业务提升以及球场活动开展等一切业务的具体方案,并负责带领和监督团队完成方案执行。

◆薪资:底薪3000元+每节课(90分钟)220元提成(公司兜底每月8000元)

要求:热爱教育事业,深知体育的教育功能;有较强沟通能力,利用自身魅力让学员转介绍新学员,有额外提成;如兼懂球场运营推广最佳,亦有额外提成。

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◆职责:负责公司微信朋友圈及微信公众号的内容运营;配合公司赛事活动和营销需求,撰写各类新闻稿件,传播文案;制作并发布相关宣传小视频。

投递:请将简历发送至,邮件主题注明“应聘岗位+姓名+体育大生意推荐”,咨询电线月体

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上海新技术助力会展业 广交会今“线上开幕”

“打开手机App,点击展商专区,通过展品、展位搜索,采购商可以迅速直达展商的3D展台,走进每一个板块,360探索每一件展品。”欧马腾会展科技有限公司董事长王翔很兴奋,因为第127届广交会今天正式“上线年来首次在线上展览,而总部位于上海闵行区的欧马腾就是它的“云上服务商”之一。

疫情之下,线上举行展会已成行业风向。从在云上开启的中国品牌日,到上海正式成立云上会展公司,借助互联网、大数据、云平台等新兴互联网技术,一个全新的“线上会展”时代正迎面而来。未来,“线上+线下”双向融合的会展模式将成大势所趋,上海国际会展之都建设正积极拥抱在线新经济,发力冲上“云”霄。

今天,第127届广交会正式开幕,但参展的轻工产品却不在展厅,而是放在全国数万家参展商的仓库和样品间。因为,这一次广交会之旅的起点不在琶洲岛,而是20多万采购商的手机App和电脑网站。

“从进入展馆开始,这就是一个3D的虚拟环境。过去我们设计好一个展台,施工人员要用两三天的时间把它搭建出来,而现在则是把设计方案导入线上平台,生成展台的VR模型。”王翔拿出他的手机,带着记者“走进”了某家电品牌商的展台,“你看,这是他们最新款的电视,点击一下就能看到简介视频。那只智能手表,你能把它拿起来翻看,点击触控点,内部的构件也会拆分展示。”

虚拟展台一样不缺少工作人员。王翔告诉记者,展商可以把真实的工作人员“投射”到虚拟展台,对产品一一介绍。“直播或者录播都可以,真实的工作人员甚至虚拟主播都没问题,我们可以把他请进展台,详细地介绍商品。”如果采购商对展品很有兴趣,还能一键选择“即时沟通”“预约洽谈”等功能,和参展商开展一对一的沟通。

从最开始的触网,杜塞尔多夫到现在的智慧式“搬家”,疫情之下,受到巨大影响的中国会展业已经一次又一次地尝试“上云”。正在筹备中的第三届进博会,早在今年2月就用“加速度”走上云端。2月26日,进博会首次举行网上签约会,世界500强企业法国米其林集团等四家企业完成“云签约”。半个月后,首批参展商名单被“云传送”到了全国各省市交易团的手中。4月,“境外云招商”走进非洲地区,就连路演也被搬到了线上,全球企业家和进博局展开“云上”交流。

5月10日开启的中国品牌日以全程在线的形式,搭建云上虚拟展馆。其中,上海的云上展馆利用了360度全景技术、VR技术、游戏化思维等创新技术与理念,接入各类新媒体、电商、App等互动平台,提供线上直播、在线购物等“云上”多维度体验,让展厅可观、可赏、可玩、可购。

此前,4月13日,商务部办公厅印发《关于创新展会服务模式,培育展览业发展新动能有关工作的通知》指出,要积极打造线上展会新平台,推进展会业态创新,积极引导、动员和扶持企业举办线G、VR/AR、大数据等现代信息技术手段举办“云展览”,开展“云展示”“云对接”“云洽谈”“云签约”,提升展示、宣传、洽谈等效果。

过去20年,上海会展业迅猛发展,2019年上海的展览面积近2000万平方米,堪称会展产业基础设施的高地。与此同时,我们却始终没有一个线上的“四叶草”大展馆。云上会展有限公司副总经理李征伟表示,云上会展的成立,就是要再造一个云上“四叶草”,用新技术和新服务,逐步打造一个百花齐放的云上展览新商业生态体系。

今年5月7日,阿里巴巴集团与上海市国际贸易促进委员会合作成立云上会展有限公司,合作共建线上会展数字基础设施。预计在本月,“云上会展平台”就能上线,实现包括手机移动端App、PC端网页以及自适应H5页面等多渠道接入模式,“我们在做最后的打磨调整”。

“线上展览会有哪些痛点和难点?基础设施投资大、门槛高、周期长和数据孤岛。因此云上会展要为线下展览会主办方提供一个全新的、公用的线上基础设施云上展馆,让线下展览会主办方能够高效便捷地将各行各业、各具特色的展览会办到线上,让上海的展览会在线上也能够轻装上阵,借船出海。”

李征伟表示,针对会展行业对现场感、实时交互、交易安全的高要求,云上会展不是简单地将线下展览搬到线上,而是充分运用人工智能、云计算等技术,通过数字化虚拟展馆、实时互动交易、智能商贸洽谈、全链路参会体验、展会生态服务、行业大数据资讯等平台建设,逐步打造全球领先的云上会展数字化智能平台。例如,阿里云通过行业领先的三维建模和MR、AR等技术,为境内外参展企业创造如临其境的展示与交易体验,并专门打造“看展机器人”,真正实现“一展通全球”。

“在线下展览会,我们的服务对象是三类主体,会展主办方、参展商和观众买家,而云展平台就要实现会展主办方更大的增量,参展商更便捷的获客,观众更好的观展体验。”李征伟说,除了用5G、VR/AR等新技术搭建数字化虚拟展馆,线上云发布新品等前台应用,还有数据运营中台和业务管理后台赋能“云上会展”。

会展业是配置国际国内资源的重要领域,推进网上办展、云上会展不仅是应对疫情挑战的创新之举,也是行业转型升级的内在需要。

记者从云上会展有限公司获悉,自5月7日云上会展启航仪式后,云展平台得到了国内外的广泛关注。目前已经收到多个省市包括北京、浙江、江苏、四川、重庆、青岛、大连等地政府会展业主管部门和国内几十家展览会主办单位的主动联络。同时,多家驻沪领事馆和以德国工商大会为代表的驻沪经贸机构也在主动联系商洽,都希望能够尽快对接云展平台,进一步了解云展的产品功能和运营模式,从而抓紧推进其展览会上线运营,为受疫情影响的产业复苏和提振消费找到线上经济突破新路径。

李征伟说,云展平台首批上线项目将以市贸促会主办的“婚纱摄影展”等项目作为试点,即7月上旬将举办的第37届中国上海国际婚纱摄影器材展览会。同时云展公司也已经主动对接服务浙江甬洽会、成都全国糖酒会等一批全国重点品牌展会,力求以数字会展新基建赋能这些展览会尽快实现上线运营。

“一方面立足上海会展业高地的区位优势,服务保障好上海的重点品牌展览会项目能够尽快上线运营,形成可复制、可以推广的经验;另一方面我们也将通过阿里巴巴全国布局的网络优势,主动对接其他省市,争取将云上会展的上海经验复制到全国会展业界。”

“2月10日公司复工后,我们就一直在抓紧开发线上功能,随着全国复工复产,会展业逐步复苏,这两个月我们接到了大量需求。”王翔告诉记者,从天津的智博会、上海的人工智能大会到广东的广交会,线上会展需求巨大,欧洲、东南亚的客户也在咨询。“很多国际展会由于疫情不得不取消,对全球贸易产生了严重影响。比如太阳能行业中德国慕尼黑Intersolar 2020的取消,让中国品牌客户失去了在欧洲区域营销推广的最好平台。为了帮客户继续加强和欧洲区的交流互动,我们量身定制了不同形式的线上互动交流展台,注册、报名、抽奖、新产品推介等各功能模板打通了从品牌传播、产品展示、售前咨询、售后服务的一站式营销互动服务。不止Intersolar,国内外有几百个项目正在对接。”

业内人士认为,线上办展日渐兴起之际,线上线下融合办展,有望成行业未来趋势。“所谓线上,首先是在线功能,可以广泛被展览采用,形成线上线下的有益互补。”励展博览集团大中华区高级副总裁张岚发文指出,展览公司不仅需要通过线上获取更多有效数据,更应该将线上和线下数据打通,实现整个用户生命周期的数据化和数据的可视化。另外,随着数据能力的提升,展览公司应该努力让自己成为所在行业关键价值创造环节的服务商。

放眼未来,励展博览大中华区首席运营官李雅仪认为,疫情对中国会展业的影响是暂时的,疫情结束后,会展业将很快恢复正常,客商对下半年展会的参展及参观需求更强、更具针对性,经推迟整合后的展会服务质量和参展效果将更好。同时疫情之后,客商线上商务活动、电子商务产品和服务的开发将进一步发展,展览业将加快数字化进程,客户更愿意尝试数字化产品,我国会展业将呈现线上线下“齐头并进”的新态势。(来源: 新民晚报 记者 张钰芸)

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昨天上午,上海市智能制造特色产业园区推进大会在奉贤区召开。8个智能制造特色产业园区授牌,杜塞尔多夫7个重点平台载体揭牌,10个重大项目与战略合作签约,不仅体现了上海发展智能制造的决心和实力,…[详情]

市委副书记、代市长龚正昨天调研农民相对集中居住工作并召开现场会,进行再鼓劲、再部署。龚正指出,要深入贯彻习总书记重要讲话精神,按照市委部署要求,加快推进农民相对集中居住工作…[详情]

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2020南京创新周开幕德国艾能健单线态氧“黑科技”隆重亮相

6月22日,备受瞩目的2020南京创新周正式拉开帷幕,智慧科技新引擎创新发展峰会在南京玄武区成功举行。本次活动由中共南京市玄武区委员会、南京市玄武区人民政府主办,南京徐庄高新区管委会、玄武区新基建推进

6月22日,备受瞩目的2020南京创新周正式拉开帷幕,智慧科技新引擎创新发展峰会在南京玄武区成功举行。本次活动由中共南京市玄武区委员会、南京市玄武区人民政府主办,南京徐庄高新区管委会、玄武区新基建推进办、玄武高新集团承办。

本届创新周采用“线上+线下”方式举行,玄武“创”科技主题展厅在南京创新周期间惊艳亮相。各类炫酷科技、杜塞尔多夫尖端技术亮相玄武主题客厅,各种“黑科技”产品汇聚一堂,让人目不暇接。

作为创新产品的展示平台,在本次创新周期间,首批“创”科技展品便涵盖了医疗健康、智慧农业、
更多精彩尽在这里,详情点击:http://fengshuiqiu.net/,杜塞尔多夫智慧工业、社会服务等多个领域。其中,来自德国艾能健的多款单线态氧“黑科技”亮相展会,受到观众的热烈欢迎。

据了解,德国艾能健在2018、2019年连续参展第一届、第二届中国国际进口博览会,在两次展会上受到中央电视台、浙江卫视、江苏卫视、珠江卫视等多个媒体采访报道,在参会现场受到参展观众的争相体验,成为进博会医疗器械馆中最受欢迎的网红展品。

在这次的南京创新周玄武“创”科技主题展厅中,德国艾能健展出了来自德国单线态氧应用技术的Active Air、Active Cube、Active Numen、Active Water等多个高新产品,以其创意外观、精巧造型广受观众欢迎,成为玄武“创”科技主题展厅中的一道靓丽风景线。

记者了解到,德国艾能健的单线态氧应用技术是模拟自然界的光合作用,通过特殊的催化装置把自然界中普通的三线态氧(惰性氧)激活成更高能量轨道的单线态氧(活性氧),杜塞尔多夫这种激发态的氧在自然界中极不稳定,会在一瞬间释放出生物光子能量(驰豫能),这种能量被人体细胞吸收利用,能够很好地改善细胞活性,促进人体新陈代谢,提高人体免疫能力。

据相关介绍,在玄武“创”科技主题展厅中展出的,还有360沉浸式球幕解决方案、和曦智能阳光导入系统、基于遥感影像构建三维仿生的安全智能监管平台等18个黑科技,30个“四新”应用展示,67个新产品、新技术、新业态发布等。

极端球迷侮辱标语令德甲蒙羞 拜仁主席鲁梅尼格怒斥丑陋现象

中国青年报客户端北京3月1日电(中青报·中青网记者 郭剑)北京时间3月1日凌晨结束的一场原本极为普通的德甲联赛,因为客队(拜仁慕尼黑)的极端球迷打出横幅标语对主队(霍芬海姆)主席进行侮辱,柏林赫塔使得整个德甲联赛蒙羞——比赛因此两度中断,拜仁主帅弗里克(曾经担任过霍芬海姆队主教练)和球员们对此感到极为愤怒,他们努力制止极端球迷的行为,而在比赛第二次中断时,拜仁俱乐部主席鲁梅尼格和他的接班人卡恩也直接表达了对极端球迷的愤慨和抗议。

这是德甲联赛第24轮拜仁慕尼黑客场挑战霍芬海姆队的比赛,近来状态大热的拜仁前15分钟就取得3:0领先优势,到比赛第66分钟,拜仁已经6:0领先,但此时主裁判示意比赛暂停并指向客队球迷看台——在那里,极端球迷拉出多条横幅辱骂霍芬海姆队老板霍普,这些横幅标语是由极端球迷藏匿带进场内的。

“极端球迷”的更确切称谓是“极端保守派球迷”,他们不但辱骂霍芬海姆俱乐部主席霍普,亦对德国足协进行辱骂,理由是“德国足协允许霍芬海姆俱乐部突破‘50+1’法则”。

对于财政制度严格到苛刻的德甲联赛一直奉行“50+1”政策:投资者最多只能拥有俱乐部49%的投票权,俱乐部会员则拥有至少51%的投票权,这是要保证俱乐部的决策权掌握在俱乐部会员手中而非投资者手中。

这项政策并无不妥,而且德甲联赛同时规定了“例外”的可能性:如果有投资者(个人或公司均可)连续投资一家俱乐部超过20年,且每年投资额达到一定标准,便可不受“50+1”政策限制收购俱乐部。

早年间曾在霍芬海姆俱乐部效力的霍普退役后成为德国SAP公司创始人之一,去年排在福布斯富豪排行榜第96位,他从80年代开始投资霍芬海姆,这家小球会也从地区联赛一路升入德甲,只不过受限于“50+1”政策,为霍芬海姆投资超过3亿欧元的霍普无法获得这家俱乐部的掌控权——当终于满足“赞助标准”后,霍普成为霍芬海姆俱乐部主席,这也是霍芬海姆球迷盼望许久的事情。

但“极端保守派球迷”认为没有任何特例可以突破“50+1”法则——事实上大众集团和拜耳集团早已拥有完全受自身掌控的俱乐部(沃尔夫斯堡和勒沃库森)——所以他们不停对霍普进行辱骂。

回到这场比赛,经历两次中断之后,俱乐部、球员和裁判组达成一致坚持完成比赛,最后12分钟双方球员放弃了争夺,他们在场上互相传球、交谈,两边的门将诺伊尔和鲍曼也参与进来。这样的比赛场面实属罕见,当主裁判吹响终场哨,鲁梅尼格陪同霍普走入球场,接受双方球员和主场球迷的掌声致敬,鲁梅尼格随后公开对霍普道歉:“极端球迷是足球的敌人,他们绝对不能在球场里有容身之处。”

比赛已经结束,耻辱也已经写进德甲历史,正如鲁梅尼格所说,“极端球迷是足球的敌人”,接下来就看德甲联赛如何处理“球场公害”。

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北京中赫国安足球俱乐部简称北京国安队或国安队,职业化改组于1992年12月29日,其前身是1956年成立的北京足球队。北京国安足球俱乐部是中国大陆成立最早的一家职业俱乐部。2017年1月24日,更名为北京中赫国安足球俱乐部。球队曾获得1996年、1997年、2003年、2018年中国足协杯冠军;1997年、2004年中国足球超霸杯冠军;2009年中超联赛冠军。

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